山东某精密模具公司签约晓达模具管理软件

山东某精密模具公司签约晓达模具管理软件

山东某精密模具公司签约晓达模具管理软件
模具公司签约晓达模具管理软件

客户公司介绍

  近日,山东某精密模具公司与晓达软件签约实施生产管理系统。客户公司人数规模在80-100人,由业务部门和生产部门组成。业务部门是办公室人员在10人左右,生产部门包括设计组、检查组、生产-CNC组、生产-慢走丝组等具体生产部。公司的办公室人员负责业务对接跟进,厂长和各生产部门负责人保证生产交付,总经理祁总负责工厂管理整体把控。

  模具厂内业务部门与生产部门合作紧凑,协作沟通效率很高,一方面对于加急生产的图纸,能够从上至下做到压力的快速下放;另一方面,下面生产有任何异常情况时,负责人和领导均能及时了解生产的异常情况。

山东某精密模具公司签约晓达模具管理软件
模具厂的业务部门与生产部门协同方式

模具厂实施我们的生产管理软件

  工厂目前沟通方式有三种:人员口头沟通、电话沟通、邮件沟通。受限于沟通工具,工厂数据无法做到实时透明。公司老板祁总在多次选型之后,选择了晓达生产管理系统,软件对比实施前后主要有下面几个核心的收益:

实施前实施后
工厂生产进度跟进每天专人询问电脑自动记录,进度实时可查
产品追溯可查人工手写加工记录表,纸质表查起来几乎做不到电脑记录的工艺流程单,任意历史记录随时可查
用工绩效统计人工统计汇总,每周统计或每月统计电脑实时统计,不需要人力
节省人力平均每月有1-1.5个人力汇总统计工厂各种数据,沟通跟进生产进度效率提高70%,只需0.3-0.8个人力/月即可完成
管理精力参考数据分散、滞后数据实时、统一

山东某精密模具公司签约晓达模具管理软件
晓达工厂管理系统优化业务协同

领导的评价

上了系统以后,不同部门负责人效率均有很大的提高:

  • 生产部门负责人表示:用了软件以后,自己以前很多来不及记录的数据,在软件里面均有记录,上面领导询问时,能够立即查询有依据
  • 办公室人员表示:以前工厂数据的各个表格十分松散,有了系统以后,各处松散表格统一汇总,极大提高办公效率
  • 领导祁总表示:有了系统以后,既可以整体的看工厂的运营情况,也可以通过软件系统的记录,针对某个细节询问生产情况,极大解放了管理精力

  这些是我们的管理软件在客户公司中实施的主要效果,祁总和各部门组长对我们软件给予了很高的评价。这些是生产型管理软件的基础通用功能,因此并不需要额外的二次开发,极大降低了使用ERP系统的费用。模具ERP生产管理软件发展已经由原来的大厂专属定制,变为现在的中小企业通用普及,为制造业企业的未来发展提供全方位的信息化保障。

来源:晓达模具管理系统,欢迎分享,微信:15141153551