晓达科技与青岛模具公司王总签约实施模具erp

晓达科技与青岛模具公司王总签约实施模具erp

  客户公司是一家模具公司,主要生产汽车零部件,公司规模在50-70人左右。公司通过了ISO9001:2008国际质量管理体系认证,拥有多项专利技术。公司老板娘王总在我们的模具管理软件官网了解到我们的产品之后,经过拜访和沟通,决定实施我们的产品。

晓达科技与青岛模具公司王总签约实施模具erp
生产车间准备使用模具管理软件

  经过和王总的沟通,王总主要有以下需求,这些需求一方面来自公司自身的管理提升需求,一方面来自公司客户的产品追溯需求,主要有:

  • 各部门负责人需要了解生产进度,原有方式是每天上午派专人询问十几套模具在各个车间生产进度,汇总表格发微信群,整个统计工作基本上要半个上午;工厂整体安排调度粒度为天级别,不足够实时
  • 当客户有产品加急、了解进度等情况,业务人员录入订单信息时,需要相关人员层层沟通,最终了解实际情况;信息经常是重复录入、重复沟通,整体沟通效率有很大的提高空间
  • 经常有零部件找不到的情况,比如零部件是否在外协还是在厂内哪个生产车间加工,特别是碰到加急图纸的情况,更是要不断的询问进度
  • 部分重点客户对原料有要求(如需要出示证明材料等),之前一直没有对原料方面做管理,王总希望借由这次上系统的机会,对重点客户的原料批次有所管理
晓达科技与青岛模具公司王总签约实施模具erp
加工工艺流程单产品可追溯

晓达模具管理软件实施的效果

  王总提出的这些要求我们的系统能够满足,并且做到“快部署、易运维”的特点,因此在老板娘王总的大力配合下,实施了晓达生产管理系统,整个实施过程十分顺畅,在沟通过工厂流程后,我们进行了工厂建模与快速部署,在一周内完成上线试用。试用期间即达到了如下效果:

  • 车间的生产情况做到了实时了解,各部门负责人均可不同程度的了解生产过程,做到了工厂的透明化管理
  • 产品追溯和重点客户的主要物料追溯,通过自动扫码形成的加工历史工艺流程单,可以查找任意历史的加工记录
  • 沟通效率极大提高,“使用方便”是相关组长管理人员感受最大的一点
  • 数据统计效率提高,由原来的一月一统计、一周一统计,变为实时统计
晓达科技与青岛模具公司王总签约实施模具erp
成品模具组TK2437

ERP系统简单快速的实施

  我们的软件系统分为《晓达模具管理系统·标准版》和《晓达模具管理系统·排程版》,两个版本之间可以进行无缝转换。王总这次选择的是《标准版》,只需通过“录入订单”和“员工扫码”两个流程,即可完成绝大部分的MES/ERP管理软件功能。

  模具管理系统的成功实施离不开领导的决心,整个实施过程中王总大力配合,实施进度也大大超过王总的预期,期待后续的合作!

来源:晓达模具管理系统,欢迎分享,微信:15141153551