大连精密模具厂实施晓达管理软件系统

大连精密模具厂实施晓达管理软件系统

  最近我们的模具管理软件与大连的一家精密模具公司签约并实施成功。客户公司主要从事冷冲模具、注塑模具设计研发及制造。据总经理张总介绍,当地有很多家精密模具的上下游公司,这个产业是当地的支柱产业,产品主要销往日本。张总之前通过老客户的介绍,了解到我们的系统,经过几次拜访介绍最终签订合同实施。

大连精密模具厂实施晓达管理软件系统
精密模具厂实施模具管理软件

模具厂生产管理背景

  张总的公司主要分业务部门和生产部门,业务部门由几人负责业务订单跟进、录单投图纸以及财务方面的确认跟进,生产部门有几个车间,包括加工中心、快慢走丝、设计室、检查室等,平时下单后有专人安排生产,业务部门每天跟进确认进度;每天有早会几名部门负责人统一沟通各个项目的进展情况最终交货期能否保证等,整个工厂几十人中等规模,是整体管理很好的制造业企业。

  各个车间之间的任务主要是通过图纸传递,业务部门接到订单后,打印客户图纸后送达车间,车间负责人制定大致的工艺流程顺序,安排生产任务。工人之间通过纸质图纸、口头方式交流,管理人员之间每天通过微信群、定时早会沟通进度,相关负责人每天一次定时统计各个零部件的加工进度。整体上重复沟通多,效率还可以进一步提高。任务派发之后,零部件的操作情况无法实时统计出进度,只能第二天由人工询问汇总。整体上,因为没有上软件,各方面的统计信息无法做到实时,信息不实时造成很多管理上的滞后。

大连精密模具厂实施晓达管理软件系统
生产车间各个部门

使用模具管理软件的功能

  车间工人操作情况也是复杂多样,有时候客户要求时间紧张,被临时插活;有时候一个工人操作多台机器,有时工人休假另一位工人替代操作;有时候零部件加工精度出现误差重新加工或者修补;有时候部分零部件甚至送到客户处发现问题,多工种精密加工工序十分复杂。每天通过工人写纸质的加工工艺流程单,再经由业务部门通过Excel统计生产数据,不仅消耗人力,而且相当滞后,在工厂忙碌的时候,这些信息甚至要两三个月后才有人统计出来。

  这些工厂数字化升级需求恰好是我们系统能够解决的问题,客户在经我们之前的老客户介绍后,了解到我们的模具管理系统能够解决这些问题,可以实现实时报工、实时进度查看、产品追溯、主要负责人的操作协同,因此在我们演示之后,张总表示很期待后续的在模具厂的实施效果。

大连精密模具厂实施晓达管理软件系统
电子工艺流程单

我们的生产管理软件一期实施上线

  一期上线后,软件系统与原来工厂的纸质办公系统同时运行,业务人员一方面用传统方式记录业务情况,一方面将订单信息录入到模具管理软件中。一个月后,大家完全熟练使用系统,整个模具工厂信息通过录入和扫码灌入到软件系统中。在后续的实际使用中,管理人员表示系统除了达到在初期演示的效果之外,更让大家感受到了极大的方便。

  这次生产管理软件在精密模具厂的实施,整个项目最大的收益人员就是总经理和各部门的管理人员,客户表示非常满意,也提出了新的需求和期望,希望后面的合作更加顺利愉快!

来源:晓达模具管理系统,欢迎分享,微信:15141153551