模具管理软件在如何在广州中小型企业应用?

模具管理软件在如何在广州中小型企业应用?

日期:2020-1-8

  这是我们的“成本管理软件”中的系列文章,如果您有生产管理软件、成本管理软件的定做需求,欢迎联系我们。这篇文章主要介绍辽宁地区中小型承包组装企业的成本管理软件。

  作为大型承包企业,零件由总公司提供,把这些零件在分公司内组裝起来之后再交给总公司。其中没有昂贵的设备,工人也都以小时工为主。

  这类企业为了提高利润,只能根据向总公司提交的“组装费报价价格”用低成本组装。因此对这个企业来说,最关 键的要点是“接单时提交不亏损的报价”。

模具管理软件在如何在广州中小型企业应用?
业务过程

  另外近几年,即使是中小组装企业也不是像以前那样 “每天生产同样东西就行”的情况了。由于批量产品的订单被海外抢走了,很多企业在小批量的试制品上寻找生路。因此,生产形态由少品种大批量的生产方式,转为使用单元生产等多品种小批量的生产方式。

  由于产品种类变多了,变得不能细化到每个产品的成本。等察觉到时,正在亏损的生产产品已经占了20%左右,这种例子很常见。因此,对于中小承包组装企业来说,下一个要点是“现正在生产产品的产品别成本和产品别利润的管理”。即成本管理软件追溯的时效性。

引进成本管理的要点:

  • 接单时提交不亏损的报价
  • 管理现正在生产产品的产品别成本和产品别利润
模具管理软件在如何在广州中小型企业应用?
成本软件引进管理过程

步骤1:软件设计中制定成本积累的规则

  首先,接单时要从拿出准确的报价着手。因此要把“成本积累的规则”弄清楚。决定成本积累规则时令人烦恼的是设定工资率(小时工资率〉。如果组装车间只有一条生产线倒没什么,可当组装生产线有两条以上时,烦恼的是使用不同生产线的工资率还是整个工厂使用同一种工资率。这就要求软件费类别做统计了。

步骤2:制定不会亏损的软件报价规则

  如果确定了“成本积累规则“,接着便是“引进不亏损的报价规则”。在组装企业的报价中,最重要的是“组装时间的报价”。可能的话,最好是进行试制,测量组装时间。但因时间的原因不能试制的情况下,参考类似产品的组装时间实绩。成本管理软件的历史查阅功能可以满足这个需求。

步骤3:计算全部产品的利润

  最后计算在本公司正在生产的全部产品成本。虽然计算有关多品种少批量生产型企业的全部产品相当费事,但最后 得出的成果肯定会使所在的公司扭亏为盈,所以希望能够百折不挠地坚持下去。通过软件进行成本计算结束后,接下来是合计全部产品的售价(这个实时统计很简单),最后计算全部产品的利润,这损益结构会呈现在眼前。之后,对于发现的亏损只需进行改装组装工艺等降低成本的工作就可以了。

  这些工作在成本管理软件的定做中是需要仔细考虑的。系列文章:

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