成本管理软件 – 大连中小型机械加工企业

成本管理软件 – 大连中小型机械加工企业

日期:2020-1-8

  这是我们的“成本管理软件”中的系列文章,如果您有生产管理软件、成本管理软件的定做需求,欢迎联系我们。

  大型组装企业中使用六角冲印铅字模型机、 MC机床等生产使用的零件。公司自己购买用于加工的物料。为了响应顾客企业提出的短交期要求,近几年很多企业引逬“五轴控制的MC”等昂贵的设备。工人以熟练工为主。大连这些企业比较多。

  这类企业为了盈利,只能用比向总公司提交的“零件报价”更便宜的成本进行机械加工。因此,对这个企业来说,最重要的是“提交接单时不亏损的报价”。

  另外,近几年由于顾客企业的组装企业正在进行多品种小批量生产软件,所以在本公司机械加工的零件的生产批量也变小了。但是,如果想进行小批量生产,每一个零件的准备费用(NC数据的制作、输入、试制、试制品的检查)变多了。因此,经常会有“提交报价时本应赚钱的零件,一旦接单,由于订的数量极少而亏损了”这样的例子。需要成本管理软件进行统一核算。

成本管理软件 - 大连中小型机械加工企业
成本管理软件引进过程

引进成本管理的要点,并在软件定做中考虑

  • 提交接单时不亏损的报价
  • 管理现正在生产的零件成本和利润
  • 把开始加工产品之前进行的准备工作叫做“准备工作”。把花在准备工作上的费用,均等地分摊到加工完的各个零件上。

步骤1:制定成本积累的规则

  首先,要从接单时提交准确的报价着手。因此,要弄清楚“成本积累的规则”。在决定成本积累规则时,令人头痛的是设定工资率(机器小时率)。设备如果只有 1 种倒没有什么。头痛的是在每一台设备上到底是否使用 6 种工资率。

  实际上,即使是在生产相同零件时,由于每天使用不同设备(空闲的设备)的情况比较多,所以如果设定每一台的工资率,管理每天变化的零件加工费会非常麻烦。因此这种情况下的工资率,共计两种就足够了。

步骤2:软件中制定不会亏损的报价规则

  如果确定了“成本积累规则”,接着是引进“不亏损的报价规则”。在机械加工企业的报价中,最重要的是“不亏损的周期时间的报价”。最好是通过试制测试周期时间。但由于时间原因不能试制的情况,参考类似零件的周期时间的实绩。

  生产批量小的零件报价中,“准备时间的报价”也很重要。准备时间也要和周期时间一样报价。

成本管理软件 - 大连中小型机械加工企业
业务过程

步骤3:成本管理软件核算批量

  进行塑料零件注射成型的企业,每次接单都大量地生产相同的零件。但是,接单生产的零件数量,每次接单都不同。

  由于成型机也注射其他零件,所以在开始生产这个零件时,需要避开突破成本的核算线。这也是成本管理软件定做需要考虑的地方。系列文章:

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